Garoto de Ouro da Califórnia - Nicholas Woodman

Em sua juventude, ele era viciado em surfar e jogar startups, o que não trouxe nenhum sucesso. Ele não era de uma família pobre, então quando ele precisava de dinheiro para um negócio, ele simplesmente procurava sua mãe e seu pai. Não muda o fato de que sua ideia central mudou para sempre a forma como os esportes e todas as outras atividades são apresentadas.

Ele nasceu no Vale do Silício. Sua mãe era Concepción Socarras e seu pai era Dean Woodman, um banqueiro de investimentos do banco Robertson Stevens que prestava apoio. A mãe de Nicholas se divorciou de seu pai e se casou novamente com Irwin Federman, um dos principais representantes da US Venture Partners, uma empresa de investimentos.

RESUMO: Nicholas Woodman

Data e local de nascimento: 24 de junho de 1975, Menlo Park (Califórnia, EUA).

endereço: Woodside (Califórnia, EUA)

Cidadania: Americano

Situação familiar: casado, três filhos

Sorte: US$ 1,06 bilhão (em setembro de 2016)

Pessoa de contato: [email está protegido]

Educação: escola secundária - Menlo School; Universidade da Califórnia, San Diego

Experiência: fundador e chefe da GoPro (de 2002 até os dias atuais)

Interesses: surfar, velejar

Nosso ídolo cresceu em um mundo sonhado por muitos inventores e empreendedores de tecnologia. No entanto, não se pode dizer que ele apenas usou sua posição. Embora certamente tenha sido mais fácil para ele do que para muitos outros, deve-se admitir que ele próprio mostrou - e ainda mostra - um forte espírito empreendedor. Sendo um adolescente ele estava vendendo camisetas, angariando dinheiro para um clube de surf porque desde cedo as pranchas e as ondas eram a sua maior paixão.

Depois de se formar na UC San Diego em 1997, ele decidiu tentar a sorte na indústria da internet. A primeira que fundou foi Site EmpowerAll.comque vendia produtos eletrônicos, cobrando uma comissão de cerca de dois dólares. Segundo FunbugName, especializada em jogos e marketing, dando aos usuários a oportunidade de ganhar dinheiro.

Os frutos das viagens de surf

Nenhuma dessas empresas teve sucesso. Um pouco ofendido com isso, Woodman decidiu fugir da agitação da Califórnia. Ele viajou pela Austrália e Indonésia. Enquanto surfava nas ondas do mar, ele gravou suas habilidades em uma câmera de 35 mm presa ao braço com um elástico para mostrar à família mais tarde. Para um cinéfilo como ele, isso provou ser uma tarefa assustadora, e o equipamento profissional era muito caro. No entanto, passo a passo, isso levou Nicholas a Ideia de webcam GoPro. A primeira ideia que lhe veio à mente foi uma alça que prendia a câmera ao corpo, o que tornava conveniente tirar fotos e gravar vídeos sem a ajuda das mãos.

Woodman e sua futura esposa, Jill, fizeram seu primeiro dinheiro para iniciar seu negócio vendendo colares de conchas que haviam comprado anteriormente em Bali. Nick também foi apoiado por sua mãe. Primeiro, emprestando-lhe 35. dólares, e depois doando, com os quais poderia fazer alças para modelos experimentais de câmeras. O pai de Nick emprestou-lhe 200 XNUMX. dólares.

Foi assim que o conceito da câmera GoPro foi formado em 2002. Os primeiros dispositivos foram baseados em câmeras de filme de 35 mm. O usuário os usava no pulso. Na fase inicial, o produto passou por uma série de modificações para finalmente se tornar algo realmente inovador no mercado. O próprio Woodman testou sua utilidade em muitos campos e disciplinas. Ele trabalhou como testador de GoPro, entre outras coisas, para carros que atingem velocidades de até 200 km/h.

Inicialmente, as webcams de Woodman eram vendidas em lojas de surf. No entanto, o próprio Nick ainda estava trabalhando neles, refinando o design. Em quatro anos, a GoPro cresceu para oito funcionários. Ela recebeu seu primeiro grande contrato em 2004, quando uma empresa japonesa encomendou XNUMX câmeras para um evento esportivo.

A partir deste momento vendas dobram a cada ano. A empresa de Nika faturou 2004 mil em 150. dólares, e em um ano - 350 mil. Em 2005, um modelo cult apareceu GoPro herói. É gravado em resolução 320 x 240 a 10 fps (-fps). O resultado é um filme em câmera lenta. Sua duração era de no máximo 10 segundos e a memória interna era de 32 MB. Para comparação, apresentamos os dados do modelo mais recente, que apareceu no mercado em outubro de 2016. GoPro Hero 5 Black pode gravar em resolução 4K a 30 qps ou Full HD (1920 x 1080p) a 120 qps. Possui uma função de gravação em cartão MicroSD que pode armazenar mil vezes mais dados. Além disso, o fabricante cuidou de: gravação em formato RAW, modo avançado de estabilização de imagem, tela sensível ao toque, controle de voz, GPS, tempo de operação muitas vezes maior do que antes. Há também nuvem e aplicativos para compartilhar vídeos facilmente com outras pessoas, etc.

Em maio de 2011, a GoPro buscou dinheiro de investidores em tecnologia - US$ 88 milhões, incl. da Riverwood Capital ou Steamboat Ventures. Em 2012, Nick vendeu até 2,3 milhões de câmeras GoPro. No mesmo ano, a fabricante taiwanesa Foxconn assinou um contrato com ele, adquirindo uma participação de 8,88% na Woodman Labs no valor de 200 milhões de euros. Como resultado, o valor da empresa subiu para US$ 2,25 bilhões. Nikolai uma vez falou com arrogância sobre o produto que inventou: “A GoPro não é uma empresa de câmeras. A GoPro é uma empresa que se oferece para coletar experiências.”.

Nicholas Woodman com quadro branco e câmera GoPro

Em 2013, os negócios de Woodman faturaram US$ 986 milhões. Em junho de 2014 GoPro com grande sucesso tornou-se público. A empresa foi fundada meio ano depois. cooperação com a NHL. O uso de webcams durante os jogos da liga de hóquei mais importante do mundo trouxe a transmissão de partidas para um novo patamar visual. Em janeiro de 2016, a GoPro juntou-se à Aplicativo Periscopepara que os usuários possam desfrutar do fluxo de vídeo ao vivo.

Tudo parece um conto de fadas, não é? E, no entanto, ultimamente, nuvens negras têm pairado sobre a empresa de Woodman, que em nada lembra os contos de fadas.

O produto é muito bom?

No outono de 2016, soube-se que Karma é o primeiro drone GoPro - retirado da venda. Várias das 2500 unidades vendidas sofreram uma perda repentina de energia durante o voo, de acordo com o comunicado. Como resultado desses eventos (durante os quais, deve-se acrescentar, não houve incidentes que ameaçassem a saúde ou a propriedade), a GoPro decidiu retirar o produto do mercado e reembolsar todos os proprietários do dispositivo. Os usuários do Karma puderam se apresentar no local da compra, devolver o equipamento e devolver o dinheiro.

Nicholas Woodman escreveu em um comunicado: “A segurança é nossa prioridade. Vários usuários do Karma relataram incidentes de perda de energia durante o uso do equipamento. Rapidamente tomamos a decisão de devolver e reembolsar totalmente a compra. Estamos trabalhando para resolver o problema."

No entanto, os problemas dos drones são apenas mais um golpe em uma série de eventos infelizes que vêm acontecendo há muitos meses. Já no final de 2015, a avaliação da GoPro no mercado de ações caiu para seu nível mais baixo de todos os tempos. Desde a estreia da empresa na bolsa de valores em agosto de 2014, as ações se desvalorizaram em até 89%. A própria fortuna de Woodman, até recentemente estimada em mais de US$ 2 bilhões, caiu pela metade.

Nicholas Woodman durante a apresentação dos drones Karma

No quarto trimestre de 2015, a GoPro registrou um prejuízo de US$ 34,5 milhões. As vendas caíram acentuadamente no final do ano, durante os saldos de Natal - as webcams estavam nas prateleiras das lojas. E estamos falando de um período que costuma significar uma colheita para os fabricantes de gadgets e eletrônicos. As vendas caíram 31% em relação ao ano anterior. A empresa foi forçada a demitir 7% de seus funcionários.

Muitos especialistas dizem que a empresa de Woodman se tornou vítima do próprio sucesso. Suas webcams são de alta qualidade e eles simplesmente não quebram. Ao mesmo tempo, as próximas gerações desses produtos não oferecem parâmetros significativamente melhores nem avanços tecnológicos. A base de clientes fiéis e satisfeitos, que, sem exageros, podem até ser chamados de fãs, parou de crescer. Muitos fãs de esportes mais ou menos radicais já compraram produtos GoPro, têm e usam. Não há novos.

Segundo momento Preços dos produtos GoPro. Talvez não haja novos clientes porque eles são muito altos? Qualidade custa dinheiro, isso é compreensível, mas devemos admitir que nem todos vão, por exemplo, usar câmeras a 30 metros debaixo d'água. A maioria dos compradores os usará em locais menos extremos. Portanto, ao optar por gastar US$ XNUMX em uma GoPro e apenas US$ XNUMX em um modelo de terceiros, é provável que o comprador opte por um produto mais barato que também atenda às expectativas básicas.

Outro problema para a GoPro foi a melhora na qualidade das câmeras dos smartphones. Muitos deles são mesmo à prova d'água. E se a qualidade continua a mesma, por que levar dois aparelhos no bolso quando um é suficiente? Assim, os dispositivos GoPro de alto desempenho podem compartilhar o destino de muitos outros dispositivos de foto e vídeo digital que simplesmente se tornaram desnecessários.

Woodman explica que as GoPros se tornaram dispositivos usados ​​em um nicho de mercado. O nicho foi dominado e não está absorvendo mais aparelhos na escala que os acionistas gostariam. Ele mesmo queria que as webcams se tornassem ainda mais fáceis de usar, o que deveria expandir o público. As vendas também devem ter melhorado devido aos investimentos relacionados aos drones…

Cruzeiro em águas desconhecidas

Enquanto isso, em dezembro de 2015, quando os primeiros sinais de problemas apareceram na GoPro, Nikolai ordenou iate de quatro níveis Comprimento 54,86 m, preço 35-40 milhões de dólares. O barco, que deverá ser entregue à Woodman em 2017, contará com jacuzzi, plataforma de banho e terraços, entre outros. Bem, ele só pode desejar que, quando pegar seu pedido, ainda possa pagar ...