Daniel Stuart Butterfield "Um homem com dois negócios na vida"
Cada vez que trabalhava em um projeto comercial, criava originais e muito mais interessantes do que os pressupostos originais do trabalho. Então, um graduado em filosofia e cientista da computação autodidata que cresceu em uma comunidade hippie inventou o Flickr e o Slack e fez uma fortuna ao longo do caminho.
Bilionário e criança prodígio do Vale do Silício, Daniel Stuart Butterfield (1), ele nasceu em 1973 na pequena vila de pescadores de Lund, Canadá, onde seus pais pertenciam a uma comuna hippie. Seus pais escolheram o nome budista Dharma (2) para ele e criaram seu filho sem água encanada, eletricidade ou telefone em casa.
2. Stewart ainda é como um Dharma hippie com sua mãe
Quando Dharma tinha 5 anos, eles viraram a vida do menino e a sua de cabeça para baixo. Eles deixaram sua comuna e se mudaram para casa para morar na área metropolitana vitoriana na ilha de Vancouver. Eles deram a Dharma de 7 anos primeiro computador, uma maravilha tecnológica. Para um garotinho, o dispositivo era como voar para o espaço em um foguete particular, algo que a maioria de seus colegas não conseguia alcançar. Graças ao computador, Dharma desenvolveu suas habilidades técnicas, passou horas codificação.
Ele estava se tornando um geek, mas seu nome budista não combinava. Aos 12 anos, decidiu que seu nome seria Daniel Stewart. Os pais, é claro, aceitaram. Como uma viagem à China e seus novos interesses, por causa dos quais ele desistiu do computador por um tempo. Butterfield fundou uma banda de jazz, e a música o absorveu quase por completo.
Voltei a programar durante meus estudos. Jovem filósofo com habilidades de codificação ele ganhou dinheiro criando comercial locais, e depois estudou programação de forma independente e, como estudante de filosofia, recebeu sua primeira conta shell com acesso ao servidor da universidade. Mas o mais interessante era a filosofia. Alguns anos depois, ele confessou aos repórteres: “Graças à filosofia, aprendi a escrever com muita clareza. Aprendi a seguir com um argumento, que é inestimável em reuniões. E quando estudei história da ciência, aprendi como acontece que todos acreditam que algo é verdade.
Em 1996 ele recebeu um diploma de bacharel em filosofia pela Universidade de Victoria, e então continuou seus estudos na Universidade de Cambridge, onde dois anos depois recebeu um mestrado em filosofia. Ele escreveu um artigo sobre os ensinamentos de Spinoza, seu pensador favorito. Ele estava planejando obter um doutorado nesta área quando um amigo Jason Klasson trouxe-o para sua startup Gradfinder.com.
2000 acabou sendo um ano difícil para as jovens empresas de TI. O estouro da bolha da internet abalou a incipiente indústria de tecnologia. Klasson vendeu seu negócio e Stewart voltou ao caminho comprovado de ganhar dinheiro e se tornou um web designer freelancer. Então ele inventou, entre outras coisas, o 5K Industry Competition - para sites com menos de 5 kilobytes de tamanho.
Pioneira Web 2.0
No verão de 2002, Stewart, Klasson e desenvolvedor Netscape, Katerina Falsafundou a Ludicorp. O momento ainda era ruim para projetos de tecnologia, e os investidores ainda contavam suas perdas. Os sócios arrecadaram tudo o que tinham: suas próprias economias, família, amigos, herança e subsídios do governo. Isso era suficiente para aluguel e salário para uma pessoa que tinha uma família. O resto dependia dos lucros futuros do Game Neverending, o jogo em que estavam trabalhando.
O projeto nunca foi concluído. A startup precisava urgentemente de financiamento. Foi então que Stuart teve uma ideia simples e brilhante - criação de um site para apresentação de fotos. O programa, porém, carente de melhorias, já existia. Foi usado na empresa para compartilhar fotos entre os funcionários. Foi assim que ele nasceu Flickr (3). A plataforma rapidamente ganhou popularidade entre blogueiros e fotógrafos profissionais e, em seguida, entusiastas da fotografia. O crescimento dinâmico da popularidade do site levou ao fato de que o projeto se tornou lucrativo e uma equipe de 9 pessoas finalmente recebeu dinheiro por seu trabalho.
O Flickr, que deu aos usuários mais controle sobre bancos de dados em sites, tornou-se um símbolo de inovação e Web 2.0. Em 2005, apenas um ano após o Flickr ter sido disponibilizado aos usuários da Internet, Yahoo comprou o site por US$ 30 milhões. Tanto Stewart quanto Katerina Fake, que eram um casal privado na época, continuaram a administrar o Flicker como funcionários do Yahoo. Eles moravam na corporação há menos de dois anos. O Yahoo provou ser uma poderosa máquina burocrática, e Stewart preferiu trabalhar sozinho.
Ele começou a trabalhar em outro projeto em circunstâncias completamente diferentes. No início de 2005, Butterfield foi nomeado um dos "Top 50" líderes pela revista Businessweek, e o MIT Technology Review o nomeou um dos 35 maiores inovadores do mundo com menos de 35 anos. O ano seguinte também trouxe uma chuva de prêmios. Ele foi incluído na lista das 100 pessoas mais influentes do mundo. Time, e a Newsweek colocou sua foto na capa.
Desta vez, o nome Butterfield significou sucesso e confiança do investidor. Ele levantou facilmente US$ 17,5 milhões para realizar sua ideia original de um jogo multijogador na web. Nova startup Tiny Speck, em 2009 ele apresentou aos usuários um jogo chamado Glitch. Atraiu mais de 100 mil usuários, mas o lucro foi decepcionante. No entanto, a propósito, Stuart teve uma ideia brilhante.
Tudo começou com um bate-papo
A empresa tinha um chat interno para os funcionários, o que chamou sua atenção. Butterfield se reorganizou como Tiny Speck, pagou indenizações generosas a alguns funcionários e iniciou um novo projeto com uma equipe pequena. Devagar. Desta vez, ele teve o capital e o conforto para desenvolver sua própria ideia sem a aprovação de seus superiores.
O Slack foi lançado em fevereiro de 2014 e imediatamente ganhou reconhecimento como uma ferramenta conveniente e útil para comunicação em uma empresa que não exige mudanças no trabalho da empresa. O Slack pode ser usado por toda a empresa ou apenas por um pequeno grupo de pessoas trabalhando juntas em um projeto. Oito meses após sua estreia, o Slack foi avaliado em US$ 8 bilhões. Butterfield disse a repórteres que os ganhos do Slack excederam repetidamente o que ele considerava "o melhor cenário possível". Em menos de dois anos, o Slack teve mais de 1,1 milhão de usuários ativos diários, incluindo mais de 1,25 pessoas. contas pagas, tinha 370 funcionários e gerava US$ 230 milhões por ano em receita.
Neste fundo O sucesso do Flickr não parecia tão impressionante, mas há 10 anos havia muito menos pessoas usando a Internet. O Slack (4) se tornou tão popular nos negócios que algumas empresas começaram a mencionar as mensagens como um bônus ao contratar novos funcionários. Em 2019, a empresa entrou na bolsa de valores, que avaliou o popular mensageiro para negócios em US$ 23 bilhões. O que tornou o Slack tão bem-sucedido? Butterfield não tem dúvidas de que o excelente atendimento ao cliente e as atualizações são feitas com as preferências do usuário em mente. Há rumores de que Stewart responde pessoalmente aos comentários dos clientes.
4. Sede do Slack em São Francisco
“A maior inovação não é sobre lucro”, disse Butterfield à Forbes. “Também não conheci um único inovador que tenha sucesso nos negócios e seja movido apenas pelo lucro. Larry Page e Sergey Brin do Google, Jerry Yang e David Filo do Yahoo!, nenhum deles começou um negócio porque queria ficar rico."
